2025年12月18日下午，2025-2026学年第二次教学工作会议在齐礼楼602会议室召开。我校副校长唐维萍、教务处、规划与质量管理处、各二级教学单位负责人、各专业负责人以及全体教学管理人员参会。会议由教务处处长沈金海主持。

会议现场

本次会议重点围绕学期工作总结、近期工作重点及本学期期末工作等议题进行。沈金海处长系统回顾了学校“十四五”期间在教学质量工程建设方面取得的突破性进展，并面向“十五五”开局，要求各教学单位提前谋划布局，加强对质量工程项目的系统化培育。会议通报了本学期教学质量监控相关情况，强调各单位须严格执行教学管理规范，切实守牢教学质量底线。针对近期教学管理中出现的问题，沈处长进一步强调，必须坚决维护本科教学秩序的严肃性和稳定性。在部署期末工作时，他指出本学期期末将全面推行在线阅卷系统，各教学单位应积极推进教学管理数字化转型，确保期末各项教学工作平稳运行、有序收官。

沈金海处长部署期末工作

唐维萍副校长深入分析了当前高等教育领域面临的深刻变革，指出人工智能技术快速演进、产业结构深度调整、人口态势变化等新形势，对应用型人才培养提出了新的更高要求。她强调，全校教学战线必须始终保持前瞻视野，在复杂变局中主动识变、积极求变、深化改革、推动创新。要积极探索适应未来社会发展的教育教学新模式，切实把对技术变革的前瞻思考融入人才培养全过程。 围绕学校“十五五”规划的实施，唐副校长在会上提出三点要求： 一是持续加强专业建设。强化专业负责人的主导作用，深入开展行业企业调研，依托产教融合动态优化课程体系，扎实推进专业建设各项任务。健全学校、学院、专业三级管理体制，打通教学管理“最后一公里”，构建“上下联动、权责清晰、协同推进”的工作机制。 二是聚焦关键核心指标。坚持以成果为导向，突出教学成果奖、一流课程、教学竞赛等重点项目的引领作用，带动整体教学质量实现跃升。 三是强化管理规范与效能。完善制度体系，优化工作流程，提升执行效率。她强调，教学管理要坚持“严”字当头，严格执行各项教学管理制度，同时加强跨部门协同，凝聚合力共同维护教学秩序、保障教学质量，全面提升人才培养质效。

唐维萍副校长讲话

本次会议既是对阶段性成果的总结，更是对下一阶段教学工作的全面动员。会议要求各教学单位及时传达会议精神，落实各项部署，以规范管理夯实基础，以改革创新驱动发展，共同推动学校人才培养质量再上新台阶。